J’interviens comme CFO/COO fractional pour des scale-ups déjà financées et pour des family offices qui ont besoin d’un operator de confiance sur leurs participations, en combinant structuration financière, exécution opérationnelle et construction de systèmes internes (outils, automatisations, IA).
Direction financière fractional pour scale-ups financées : reporting fiable, visibilité cash et runway, préparation de levées de fonds et conception d’outils internes (dashboards, alertes, automatisations) qui réduisent le travail manuel de contrôle de gestion et de reporting.
Direction financière fractional pour scale-ups financées : reporting fiable, visibilité cash et runway, préparation de levées de fonds et conception d’outils internes (dashboards, alertes, automatisations) qui réduisent le travail manuel de contrôle de gestion et de reporting.
Facturation à la tâche avec liste détaillée en fin de mois
Phase de cadrage facturée selon complexité du projet
Direction opérationnelle fractional : cartographie et simplification des processus, mise sous contrôle des flux (commandes, stocks, litiges, SAV) et mise en place d’outils internes et d’automatisations (workflows, IA) pour faire plus avec moins, sans perdre en visibilité.
Direction opérationnelle fractional : cartographie et simplification des processus, mise sous contrôle des flux (commandes, stocks, litiges, SAV) et mise en place d’outils internes et d’automatisations (workflows, IA) pour faire plus avec moins, sans perdre en visibilité.
Facturation à la tâche avec liste détaillée en fin de mois
Phase de cadrage facturée selon complexité du projet
Intervention d’urgence et remplacement intérimaire de dirigeant pour situations critiques. Je prends les commandes en 24–48h, je sécurise le cash, je stabilise les opérations et je reconstruis une gouvernance minimale, puis je conçois les systèmes qui évitent de revivre la même crise.
Intervention d’urgence et remplacement intérimaire de dirigeant pour situations critiques. Je prends les commandes en 24–48h, je sécurise le cash, je stabilise les opérations et je reconstruis une gouvernance minimale, puis je conçois les systèmes qui évitent de revivre la même crise.
Intervention d'urgence - Facturation à la tâche
Phase de cadrage facturée selon complexité de la situation
